Leader au Pays d'Aurillac
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  • Le dossier de candidature a été réalisé par l’ADEPA,
  • Le dossier a été retenu le 24 juillet 2008 par le Comité de Sélection Régional (coprésidé par Monsieur le Préfet de Région et Monsieur Le Président du Conseil Régional) ;
  • Enveloppe obtenue pour la période : 1 600 000 euros ;
  • La composition du GAL et de son Comité de Programmation correspond à celle du Conseil d’Administration de l’ADEPA, soit 23 membres titulaires et 23 suppléants (la Composition figure en annexe). Le Président est Monsieur Daniel FABRE.
  • La programme s’articule autour s’une priorité ciblée : l’offre d’accueil du Pays d’Aurillac.

Un programme décliné en 6 fiches actions

Stratégie et offre d’accueil

  • Appui technique aux Communautés de communes pour la création d’une offre d’accueil ;
  • Mise en place d’outils de suivi des nouveaux arrivants (services d’accompagnement pour l’insertion personnelle et familiale sur le territoire…) ;
  • Création de lieux d’accueil et d’information ;
  • Recensement des besoins du territoire, des opportunités de création d’activités… ;
  • Appui de cabinets spécialisés sur des missions de prospection d’entreprises.

Des aides économiques pour les migrants : Les nouveaux Packs Accueil

  • Pack Accueil « agricole »

Aide à la diversification de la production agricole

Agriculture biologique

  • Pack Accueil « agri tourisme »

Diversification vers des activités non agricoles

  • Pack accueil « entreprises »

Soutien aux projets de création/reprise d’une activité commerciale, artisanale ou de service sans concurrence ou présentant une carence à une échelle communale ou intercommunale

(La notion de concurrence s’apprécie selon le contexte économique local et la nature de l’activité reprise ou créée)

  • Pack Accueil « tourisme »

Soutien aux projets d’hébergements.

Soutien aux projets d’équipements de pleine nature ou de loisirs.

Offrir les clés du territoire aux migrants

  • Actions de découverte du Pays d’Aurillac (conférences, sorties thématiques…) à destination des nouveaux arrivants ;
  • Accompagnement des projets des migrants par le biais de conseils architecturaux et paysagers.

L’offre culturelle

  • Mise en réseau des acteurs culturels, structuration des partenariats, impulsion de coopération par le biais de rencontres organisées sous l’égide du Pays et actions de communication ;
  • Diffusion et sensibilisation aux différentes pratiques artistiques (spectacle vivant, musiques, théâtre, cinéma, arts plastiques, etc.…) et accueil d’artistes (résidence) à l’échelle intercommunale ou de Pays ;
  • Achat de matériel technique (matériel scénique, sonorisation…) pour la mise en place des actions de la politique culturelle ;
  • Soutien à l’animation de la politique culturelle à l’échelle intercommunale ou de Pays (prise en charge dégressive de postes d’animateur) ;
  • Études préalables à la mise en œuvre de la stratégie.

L’offre de services

  • Équipements ou services de proximité en faveur de l’enfance et/ou de l’adolescence (micro crèches, Relais Assistante Maternelle, Centre de loisirs équipement pour la jeunesse) ;
  • Services d’aide au déplacement (systèmes de transports à la demande, covoiturage…) ;
  • Études ou animation concernant la mutualisation des services à l’échelle des Communautés de communes ou du Pays (services au public, services médicaux,…) ;
  • Animation et communication autour d’un service d’aide à la mise sur le marché de logements ;
  • Projets portés par des micro-entreprises visant la mise en place de services du champ non concurrentiel (multiples ruraux).

Coopération

  • L’accueil de nouvelles populations : une problématique commune aux territoires ruraux ;
  • Le goût et la gastronomie : des concepts à valoriser pour le développement économique des territoires ruraux ;
  • Le développement culturel comme vecteur de développement et d’attractivité du territoire.

 


 

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